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企业文化


公司始终把加强企业文化建设作为企业发展战略的重要组成部分,通过企业文化的融汇作用,增强了企业的凝聚力和向心力。
企业文化是企业在长期的发展过程中形成的以价值为核心的独特管理模式,并为全体员工所共同遵循的意识、道德和准则,公司通过实施GIS战略,对企业的MI(理念文化),BI(行为方式)及VI(视觉识别)进行系统的革新,塑造了企业形象。随着GIS的导入,公司确立了一整套规章制度,规划了员工行为,提高了员工素质。公司以“倡导巨森精神,弘扬巨森文化,展示巨森风采”为宗旨,同时积极组织各种文娱,文体活动,丰富员工的业余活动,进一步巩固了企业的团队建设。
经营理念:诚信天地,奇正方圆
企业经营理念结合儒学和中国古代的智慧宝库--孙子兵法,并以公司多年成功经营的实践孕育而成,企业基础由诚信、奇正等哲学范畴组成,包括以下四个层次的内涵:

1,诚信是立人兴企之根本
诚实守信是中华民族传统之美德,虽然是一个古老的命题,在市场经济的今天仍是十分重要的现实意义,诚信做人做事、诚信立企兴企,体现了公司求发展、争效益,但更重视与用户、与合作者互赢,与社会共同进步的价值观念。

2,变化是永恒的主题
市场无时无刻不在变化之中,巨森对市场的认识也在不断升华,用户的需求在变,市场的环境在变,竞争者的策略在变,树立“变易”(不断变化)的哲学思想,并依靠观念创新、科技创新、管理创新、服务创新、不断超越自我,以新求新、以变制变是实现公司使命和宗旨的关键。

3,奇正相生,企业主推的竞争策略
“凡战者,以正合,以奇胜”《孙子兵法,兵势篇》。刚柔相推而生变,奇正相变而生术。
市场无常势,需求无常形,能因市场变化而变化,因竞争变化而变化,常规方法与非常规方法,软技术与硬技术适时适地的灵活运用,是掌握竞争主动权,把企业做好做大做强的智谋良策。

4.规范化,标准化的管理体系
没有规矩,不成方圆,坚持按市场经济规律办事,遵守全新的符合国际惯例的竞争规则,规划市场营销行为,规范企业内部惯例,树立规范化的先进的管理制度和体系,并实实在在地贯彻执行是企业经营成功的保证。
企业发展,经营成功,靠技术,靠管理,靠资本,更靠诚信为本的用人哲学驾驭市场,文化是企业之魂,坚持以人为本,以德兴企,把握天时,地利,奇正,方圆,是公司的核心理念。

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